agosto 7, 2017 12:00:31 AM
Alexander Fung, estrella emergente de Plastics News
7 de agosto de 2017
El punto culminante de la carrera de Alexander Fung fue poner en marcha un negocio de desarrollo de aplicaciones y distribución de resina con un colega.
«Recibí numerosos premios en mi anterior multinacional, pero nada de eso es comparable a la responsabilidad que recae sobre tus hombros como propietario de una pequeña empresa», afirma.
La nueva empresa, Conventus Polymers LLC de Parsippany, Nueva Jersey, realizó su primera venta en el primer trimestre de 2013. Alcanzar el millón de dólares en ventas fue un hito importante.
«Desde entonces, Conventus Polymers ha crecido tres dígitos cada año», afirma.
El primer trabajo de Fung en el sector de los plásticos fue en el programa de liderazgo comercial de GE Plastics en 2006. Era licenciado en Ingeniería Química por la Universidad de Purdue y tenía un enfoque como un láser al incorporarse a la empresa.
«No sabía nada de plásticos, pero sabía que quería trabajar para GE. La empresa me rechazó ocho veces antes de darme un empleo. Lo que realmente me absorbió de la industria fue la diversidad de proyectos y problemas que intentabas resolver como proveedor de materias primas.»
Durante su permanencia en GE y Saudi Basic Industries, que compró el negocio de GE Plastics, asumió el papel de Six Sigma Black Belt para solucionar un problema en la planta de policarbonato y tereftalato de polibutileno de la empresa.
«En aquel momento formaba parte del equipo comercial y mis colegas pensaban que estaba loco por querer dedicarme a la fabricación. ¿Quién pasaría de un cómodo trabajo de ventas a una planta de fabricación para intentar solucionar un problema de producción?
«No tenía ni idea de lo que me esperaba. Sólo sabía que sonaba difícil y que nadie era tan tonto como para hacerlo, así que tenía que conseguir el reconocimiento de la dirección, ¿no? Lo que se etiquetó como un trabajo de Seis Sigma se convirtió finalmente en un papel para impulsar un cambio cultural, y me llevó mucho tiempo y muchos errores aprender a hacerlo con eficacia. A día de hoy, tener éxito en un puesto que estaba fuera de mi zona de confort fue mi mayor logro».
Háblenos de su familia: Mi mujer y yo tenemos tres niñas de 4, 2 y 1 año. Tenemos la suerte de vivir en una comunidad lacustre arbolada, algo poco habitual en el norte de Nueva Jersey. Nuestra familia pasa la mayor parte del fin de semana en la playa nadando, en kayak y pescando.
Si mi mujer y yo podemos encontrar a alguien que cuide de los niños, solemos ir a hacer ciclismo de montaña por la ciudad. Nuestros padres están muy implicados en la educación de nuestros hijos. Mi mujer es polaca y yo chino, así que a veces puede resultar confuso entender lo que pasa en casa cuando se hablan varios idiomas.
¿Cuál ha sido su mayor fracaso y qué le ha enseñado? Cuando fundamos Conventus Polymers, el objetivo era convertirnos en una empresa de desarrollo de aplicaciones y distribución centrada en resinas y compuestos de alto rendimiento, pero la verdad es que esto estaba muy fuera de nuestra zona de confort en aquel momento, y a menudo era más fácil centrarse en resinas más comoditizadas. Acabamos intentando ser demasiadas cosas para demasiada gente. Esos caminos acabaron siendo miopes y efímeros y, si acaso, nos hicieron perder un tiempo precioso.
En los últimos años, hemos redoblado nuestros esfuerzos en nuestros puntos fuertes. Cíñete a tus objetivos, destaca en una cosa y no pierdas la concentración por tentadoras distracciones.
¿Cuál es su reto actual en el trabajo? A medida que el mundo sigue desarrollando una capacidad cada vez mayor de resinas de ingeniería y alto rendimiento, resulta cada vez más difícil ofrecer una solución única. Por ejemplo, hace 10 años había un productor principal de resina PEEK. Hoy hay al menos seis. Así pues, los termoplásticos en general se han convertido en un producto más básico, por lo que es necesario ayudar a los clientes a encontrar soluciones de rendimiento y valor óptimos para sus proyectos. Este es un ámbito en el que hemos destacado.
¿Cuál es el mejor consejo que ha recibido? Un antiguo ejecutivo de GE me dijo una vez: tienes dos orejas y una boca, úsalas en esa proporción.
¿Qué haces para relajarte? Mi hija de 4 años me cuenta su día todas las tardes.